Cómo conseguir que un medio te entreviste (sin contratar una agencia)
Un periodista necesita tema, claridad y rapidez. La lista de cinco medios, el correo de cinco líneas que se abre y qué…
La pregunta que más se hace un médico cuando invierte en marketing es «¿está funcionando?». Y la respuesta que suele recibir es un informe con gráficos de sesiones, impresiones y clics que no dice nada sobre lo único que importa: si entraron pacientes.
No hace falta un panel de analítica para responder eso. Hace falta una pregunta en recepción y una hoja de cálculo.
Saber que el mes pasado hubo 420 visitas a la web no sirve para decidir nada. Saber que de los 38 pacientes nuevos, 14 llegaron por Google, 9 por recomendación, 8 por una campaña y 7 no se sabe, sí sirve: te dice dónde poner el siguiente peso y dónde estás perdiendo el rastro.
Se pregunta al agendar, en una sola frase: «¿Cómo nos encontraste?». Y se ofrecen opciones, porque la pregunta abierta produce respuestas inútiles («por Internet»).
La categoría «no lo sé» es la más importante de todas y la que casi nadie registra. Si es mayor al veinte por ciento, no tienes un problema de marketing: tienes un problema de registro.
Una tabla con cinco columnas y una fila por mes es suficiente:
| Mes | Pacientes nuevos | Origen principal | Presupuestos aceptados | Ticket medio |
| Enero | 32 | 11 | — | |
| Febrero | 38 | Recomendación | 15 | — |
| Marzo | 29 | 9 | — |
La columna que decide no es la de pacientes nuevos: es la de presupuestos aceptados. Un mes con muchos pacientes que no aceptan nada es peor que un mes con pocos que sí.
Para hacer esto no necesitas instalar nada de esto:
Sirven, en algún momento, cuando hay volumen y alguien que sepa leerlos. Al principio no: al principio lo que falta es el dato básico, y ese se toma en el mostrador.
La analítica tiende a sobrevalorar el último clic. Un paciente que te vio en Instagram durante tres meses, preguntó a una amiga y después buscó tu nombre en Google aparecerá como «búsqueda orgánica». Si cortas la inversión en redes porque «no trae pacientes», pierdes lo que alimentaba la búsqueda.
Por eso la pregunta en recepción vale más que el panel: captura la secuencia completa, no el último paso.
Con doce filas al año tienes más información sobre tu práctica que la mayoría de las clínicas que pagan por informes mensuales.
Cuando ya tienes el registro básico funcionando y quieres responder preguntas más finas: qué página convierte mejor, qué anuncio trae pacientes que aceptan presupuesto, cuánto cuesta cada paciente nuevo. Ahí sí entran las herramientas.
Pero el orden importa. Automatizar la medición antes de tener el hábito es una forma cara de no saber lo mismo que antes.